Reorganización de Empresas Familiares (Holding): Estructura Fiscal Óptima

PONENTE: D. Luis Granda López

Luis Granda López (1967), hijo, nieto y bisnieto de empresarios, es socio-fundador (4a generación de Familia Empresaria) y CEO de g r a n d a, despacho de economistas y abogados especializado en el asesoramiento a las Empresas Familiares y a las Familias Empresarias, que, a lo largo de sus más de 30 años de trayectoria profesional en España y Latinoamérica, ha resuelto más de 2.000 casos, con éxito.

Se licenció en Ciencias Económicas y en 1993 obtuvo el Máster en Business Administration (MBA), así como el Máster en Auditoría de Cuentas.

Posteriormente, en el año 1996, cursó el Máster en Asesoría Fiscal y Tributación por el Centro de Estudios Financieros, de Madrid, en el 2017 ha cursado el Curso de Alta Dirección (AD-1) de San Telmo Business School y en el 2019 cursó el curso de Consejero de Administración y Buen Gobierno Corporativo en el Instituto de Consejeros- Administradores (IC-A), de Madrid.

En 2023 cursó el Programa de Dirección de Empresas Líderes (ADEL) en San Telmo Business School, de Sevilla.

Es también Consejero Internacional de Empresas, acreditado por el Instituto de Gobernanza Empresarial (IGE). Además, ha realizado numerosos cursos tanto en el IESE como en el Instituto de Empresa, y otras instituciones de prestigio.

Es miembro del Consejo de Familia y Secretario de la Asamblea Familiar de varias Empresas Familiares de distintos sectores: promoción-construcción, agrícola, tecnología, textil, logística, …

Es tutor del Master de Alta Dirección (AD-1) en San Telmo Business School y Ponente de la Leadership School de la Universidad Loyola de Andalucía y profesor del área de Empresa Familiar de la Escuela Internacional de Negocios EIPYMES. Imparte habitualmente numerosos seminarios y conferencias sobre la problemática del Empresario y de la Empresa Familiar tanto en España como en EE.UU, México, Colombia, República Dominicana….

Pertenece a diferentes asociaciones profesionales, como la Asociación Española de Asesores Fiscales (AEDAF), el Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF), el Registro de Economistas Forenses (REFOR), la Asociación Europea de Asesores Fiscales (EURTAX), el MADRID MÁLAGA LA CORUÑA, Instituto Latinoamericano de Derecho Tributario (I.L.D.T.), el Instituto de Consejeros-Administradores (IC-A) y el Instituto de Gobernanza Empresarial (IGE).

Forma parte del Jurado de Selección de Start-Ups tecnológicas para el Grupo Más Móvil (MasOrange) y la Fundación UnLimited Spain.

Es miembro del Consejo de la Empresa Familiar de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) y de la Confederación de Empresarios de Málaga (CEM), y forma parte del Grupo de Stakeholders de Andalucía del Programa STOB REGIONS, de la CEE, sobre “Transmisión y Sucesión de empresas familiares en Andalucía, España y Europa”.
Es consejero del fondo de inversión BEHAPPY INVESTMENTS y miembro del Consejo Asesor de varias start-up tecnológicas del sector de la energía, la salud, la automoción y el comercio, y también es socio de Innoban, red de Business Angels.

Con el objetivo de fomentar el espíritu empresarial entre las nuevas generaciones, es Fundador, promotor y mentor del “FORO KIDS AEMPYMES”, foro de desarrollo de habilidades y proyectos empresariales para niños entre 10 y 17 años y del Programa “APRENDIENDO A HEREDAR”, para hijos y nietos de empresarios entre 12 y 16 años.

Además, es Ilustre Caballero de la Orden del Camino de Santiago y miembro del Rotary Club Sol Málaga, Socio-Fundador del Club Empresarial y Ejecutivo de Galicia, y Patrono Fundador de la World Happiness Foundation (Fundación Mundial de la Felicidad en la Empresa y en la Familia).

Es también Socio del Club Financiero Génova y del Club Metrópolis, de Madrid.

PRESUMEN

La planificación del Patrimonio Empresarial e Inmobiliario a través de la Sociedad Holding tiene como objetivo que el Empresario y su Familia dispongan de la mejor estructura societaria para el desarrollo de sus actividades empresariales.

Se trata de ayudar al Empresario/a a tomar las medidas adecuadas en su Empresa y en su Patrimonio que le permitan mejorar su nivel de protección, solvencia y respuesta ante los posibles riesgos de su actividad empresarial, que son, entre otros: riesgo cliente, riesgo político, riesgo país, laboral, bancario, fiscal, mercantil, medioambiental, regulatorio, geopolítico, reputacional, …., con el objetivo de mantener y proteger su Patrimonio y la actividad de la Empresa, delimitando también sus responsabilidades presentes y futuras.

Se trata, además, de contar la mejor estructura societaria al objeto de optimizar fiscalmente el binomio Familia-Empresa, en los impuestos de I.R.P.F., Patrimonio, Grandes Fortunas, Sociedades y Sucesiones y Donaciones, lo cual le permitirá, además de un importante ahorro fiscal, una mayor posición de liquidez y solvencia, tanto personal como empresarial, para enfrentarse a esta situación de incertidumbre en las mejores condiciones, aportándole, además, desde el punto de vista bancario un mayor poder negociador con las entidades financieras.

Asimismo, y de cara a un posible relevo generacional, con el objetivo de aprovechar las ventajas fiscales actuales de nuestra legislación autonómica en el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones, se hace necesario regular las relaciones entre los distintos miembros de la Familia entre sí y con la Empresa a través del Protocolo Familiar, que permitan transmitir, a las siguientes generaciones, sus valores y principios, de forma adecuada y regular posibles escenarios futuros para evitar conflictos entre los miembros de la Familia.

Para ello se tratarán las herramientas que nos aporta nuestro ordenamiento jurídico, en cuanto a normativa, a Jurisprudencia y a Doctrina, y sus ventajas desde el punto de vista civil, mercantil, tributario y de negocio.

Gracias al exclusivo MÉTODO g r a n d a, los pequeños y medianos empresarios pueden beneficiarse del mismo nivel de protección del patrimonio y ahorro fiscal del que gozan los grandes empresarios.

Grabación

Presentación